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以訓促學(xué)強本領(lǐng) 以賽促學(xué)強技能——四建七分公司開(kāi)展“質(zhì)量技術(shù)培訓暨知識競賽”

來(lái)源: 作者:劉娜博、霍美超、崔淑娜 1098次瀏覽

訓促學(xué)強本領(lǐng)?賽促學(xué)強技能——四建七分公司開(kāi)展“質(zhì)量技術(shù)培訓暨知識競賽”

為進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎,提高項目管理水平,12月2日、3日,四建七分公司質(zhì)量技術(shù)科和工會(huì )共同舉辦了“質(zhì)量技術(shù)培訓暨知識競賽”,采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行。各項目經(jīng)理、主管工程師、質(zhì)檢員、資料員共計30余人參加。

此次質(zhì)量技術(shù)培訓,內容主要為施工技術(shù)資料的整理、施工組織設計與專(zhuān)項方案的編寫(xiě)、科研費用的立項及智慧工地的申報與錄入四個(gè)部分。知識競賽采取線(xiàn)上直播答題的形式進(jìn)行,共設置“必答題”和“搶答題”兩個(gè)環(huán)節。

12月2日上午8:00,培訓正式開(kāi)始。質(zhì)量技術(shù)科科長(cháng)針對施工管理資料、施工技術(shù)資料、工程主要物資資料、施工檢測報告、施工記錄、施工試驗及檢查記錄、施工質(zhì)量驗收記錄、竣工驗收記錄等內容,結合圖片和視頻,通過(guò)一問(wèn)一答的形式進(jìn)行授課,便于大家理解。質(zhì)量技術(shù)科副科長(cháng)針對智慧工地中各大版塊的錄入及注意事項,采取“講解+實(shí)操”的方式,提升大家理解和應用能力。質(zhì)量技術(shù)科科員針對科研項目的立項管理、研發(fā)費用歸集、科研檔案的整理、施工組織設計與專(zhuān)項方案的編寫(xiě)等內容,采用案例教學(xué)方法,使大家對知識的理解更加準確、透徹。整個(gè)培訓,持續了一天半時(shí)間,三位主講人授課方式各具特色,大家聽(tīng)得聚精會(huì )神、津津有味,并不時(shí)和主講人互動(dòng),主講人也耐心解答問(wèn)題。大家紛紛表示,此次培訓干貨滿(mǎn)滿(mǎn),受益匪淺。

12月3日下午1:30,質(zhì)量技術(shù)知識競賽準時(shí)開(kāi)始。賽前,主持人劉娜博向所有參賽選手講解了比賽規則。比賽開(kāi)始時(shí),所有選手躍躍欲試,爭先恐后地拍打搶答器,現場(chǎng)氣氛緊張而激烈。在“住宅照明系統通電連續試運行時(shí)間應為多長(cháng)時(shí)間”一題中,高田彬率先搶到答題權,卻因緊張回答錯誤被扣十分,隨后,其他參賽選手更加謹慎地審題。只見(jiàn)姚磊經(jīng)過(guò)慎重考慮后,信心滿(mǎn)滿(mǎn)地按響了搶答器,回答道:“B”“回答正確,得十分”。在你爭我搶之間,比賽進(jìn)行到尾聲,楊宏武率先拿到了130分,霍美超緊隨其后,最終霍美超以150分的成績(jì)反超楊宏武,獲得了第一名,楊宏武、姚磊、高田彬并列第二名,曹曉晴榮獲第三名。

競賽結束后,分公司主任工程師張克儉首先向獲獎選手表示祝賀,并為他們頒發(fā)獎品,同時(shí)提出兩點(diǎn)要求:一是大家不要把此次培訓的內容只記到書(shū)本上,而是要將學(xué)習到的知識運用到項目管理中,切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技能水平;二是各項目部要以“學(xué)為先、干為本”為出發(fā)點(diǎn),打造學(xué)習型項目部,切實(shí)提升項目管理能力。(劉娜博、霍美超、崔淑娜)

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