營(yíng)造學(xué)法氛圍?提升項目管理水平——四建七分公司組織法律風(fēng)險培訓暨知識競賽

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為進(jìn)一步提升項目風(fēng)險管控能力，有效規避和防范項目管理法律風(fēng)險，2024年12月26日，四建七分公司在太行智慧冷鏈物流園項目部會(huì )議室舉辦了法律風(fēng)險培訓暨知識競賽，以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的形式進(jìn)行。法律事務(wù)科全體人員、各項目法務(wù)專(zhuān)員及太行智慧冷鏈物流園項目全體管理人員共計17人參加?；顒?dòng)由法律事務(wù)科組織，分為培訓、互動(dòng)、知識競賽三個(gè)環(huán)節，由北京大成律師事務(wù)所武?，撀蓭熓谡n。

為保障培訓效果，分公司將培訓課堂“搬”進(jìn)了項目一線(xiàn)。培訓前，法律事務(wù)科細致策劃，收集整理了工作中遇到的問(wèn)題、近年分公司典型訴訟案例，以及現階段建設工程領(lǐng)域普遍存在的法律風(fēng)險點(diǎn)，反饋給主講律師，由主講律師根據實(shí)際情況制作有針對性的課件，力求培訓效果最大化。

下午13:30培訓正式開(kāi)始。主講律師以《中華人民共和國民法典》為基礎，結合管理與被管理的關(guān)系、上包法律風(fēng)險管控、下包法律風(fēng)險管控等內容，分析了合同、協(xié)議簽署、施工期間資金墊付、上包結算、對外債務(wù)中存在的風(fēng)險，提出合同中要明確約定工程范圍、加強落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理及變動(dòng)備案工作、作業(yè)隊伍負責人要確認月度勞務(wù)費結算、代付工人工資要有依據等內容。同時(shí)引用具有代表性的訴訟案例，對可能發(fā)生的合同違約、印章管理、隊伍退場(chǎng)、經(jīng)濟糾紛等方面的風(fēng)險進(jìn)行了深入淺出地講解。培訓過(guò)程中，主講律師還結合太行智慧冷鏈物流園項目的物資采購合同、租賃合同、施工日志、試驗報告、簽證單等資料，講解了資料與工程進(jìn)度保持同步的重要性，并就相關(guān)資料中出現的問(wèn)題一一進(jìn)行了指導。?在互動(dòng)環(huán)節，項目經(jīng)理韓磊結合培訓內容將工作中存在的疑惑直截了當地提了出來(lái)，主講律師一一進(jìn)行了講解。線(xiàn)上參會(huì )的項目經(jīng)理張松、于立功也分別闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)，分享了自己的經(jīng)驗與教訓。

大家紛紛表示，此次培訓，內容豐富、分析透徹、實(shí)用性強，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

下午16:30，進(jìn)入知識競賽環(huán)節。知識競賽共計30道題，分為單選、多選、填空三種題型。1個(gè)小時(shí)后，大家紛紛提交了答卷。經(jīng)過(guò)批閱，在課堂上與主講律師互動(dòng)次數最多的韓磊拿下冠軍。

本次活動(dòng)，進(jìn)一步增強了大家的項目管理風(fēng)險防范意識，有效提高了防范化解風(fēng)險的能力，為提升分公司風(fēng)險防控水平奠定了基礎。（崔淑娜、史亞洲）